Прибыльные франшизы с небольшими вложениями. Каталог самых выгодных франшиз в России: самые прибыльные и быстроокупаемые Франшизы какие самые прибыльные

При поиске франшизы покупатель ориентируется на оптимальное сочетание цены и качества – с тем, чтобы затрачивать, по возможности, меньше, а получать — больше. Как среди множества предложений найти рентабельную франшизу с минимальными вложениями?

Вложения: что сюда входит?

Прежде чем перейти к изучению каталога франшиз, важно составить реальную картину всех будущих расходов. Из чего же складывается действительная цена франшизы?

Следует иметь в виду, что часть затрат может быть не указана во франчайзинговом предложении, поэтому лучшая стратегия — выяснить все нюансы непосредственно у франчайзёра.

1. Паушальный взнос – сумма, которую нужно заплатить при покупке франшизы.
2. Инвестиции , в том числе оборотные средства на первые 1-6 месяцев, – затраты на приобретение или аренду помещения и оборудования, закупку товарной партии, оплату труда работников и прочее.
3. Роялти – ежемесячная плата за пользование франшизой в виде фиксированной суммы или % от выручки.
4. Дополнительные платежи – возможные отчисления на рекламу и другие услуги.

Рассмотрим условия наиболее выгодных и бюджетных франшиз по итогам 2017 года.

Франшизы в сфере торговли

1.«Jack Hiker»

Розничный магазин молодёжных рюкзаков. В производстве ставка делается на отслеживание популярных тенденций в молодёжной культуре и их незамедлительное воплощение в принтах, что обеспечивает высокие продажи. Единственным взнос от 86 500 руб. идёт на покупку стеллажа и рюкзаков.

2.«Трогательный песок ЛЕПА»

Разработчик пластичного материала для лепки, изготовленного из песка с добавлением полимерного вещества. Предлагаются два пакета франшизы – «Light» (точка продаж в виде промо-стойки) и «Maxi» (павильон островного типа «Вагончик»).

3.«Вундеркинд»

Производитель развивающих игрушек из экологичных материалов для детей от 8 месяцев до 9 лет. Предлагаются варианты магазина, минимаркета и максимаркета.

4.«Автореальность»

Сеть магазинов запчастей для иномарок. Доступны различные формы сотрудничества в зависимости от количества автомобильных брендов, комплектующие к которым представлены, и населённого пункта. Франчайзи сам выбирает марки автомобилей, запчасти к которым он будет продавать; при этом франчайзёр гарантирует, что право реализации конкретного бренда в пределах одного города не будет передаваться другим франчайзи.

5. «Vintage»

Магазин чайной и кофейной продукции компании «Унция». Обучение в рамках франшизы ориентировано на новичков в бизнесе и содержит поэтапную инструкцию к открытию своего дела.

6. «EXPETRO!»

Островные магазины ярких антистрессовых подарков (подушек, мягких игрушек, аксессуаров), принадлежащих владельцу бренда “Экспедиция”. Франшиза предусматривает полностью автоматизированные бизнес-процессы, обучение техникам продаж, возможность наценки 130-150%.

7. «E-mobile»

Магазин аксессуаров для гаджетов. Франчайзёр предоставляет юридические услуги, бухгалтерское сопровождение, консультирование по технологии продаж, подбору персонала, анализу регионального рынка и др.

8. «Оранжевый слон»

Магазин товаров для детского творчества и развития. Ассортимент представлен обучающими наборами, раскрасками, настольными играми, материалами для лепки и рисования. В рамках предложения франчайзи получает возможность покупать товар по ценам на 20% ниже оптовой.

9. «SKAZKA Natali Romanovoi»

Мультибрендовый магазин серебряных украшений. По условиям франшизы рекламные акции, а также еженедельная доставка товара осуществляется за счёт франчайзёра; есть возможность вернуть невостребованный товар.

10. «Экспедиция»

Магазин товаров для туризма, а также необычных подарков и сувениров. Форматы торговых точек включают как мобильные варианты (“Маленький плот”, “Остров радости”), так и полноформатные (“Территория ярких впечатлений”, “Expedition Worlwild”). Кроме того, действует выгодное предложение “Shop-in-shop” — открытие магазина “Экспедиция” внутри действующего магазина (паушальный взнос от 30 до 70 тыс. руб.)

Франшизы в сфере услуг

1. «Genetic-test»

Инновационная компания, выполняющая тестирование способностей по отпечаткам пальцев. Франчайзи предоставляется сканер отпечатков пальцев, а также доступ к специальному программному обеспечению, которое обрабатывает данные и формирует готовый результат. Франчайзёр проводит комплексное обучение продажам (система Light Push).

2. «HouseБюро»

Компания по строительству современных деревянных коттеджей по технологии «Теплый брус». Франчайзёр обязуется оказывать маркетинговую и организационную поддержку партнёров и помогать в обучении персонала. Франчайзи также получает возможность использовать готовую базу проектов компании.

3. «Infolife»

Компания-разработчик системы тестирования способностей, характера и здоровья на основе данных отпечатков пальцев. Привлекательность франшизы заключается в небольших вложениях, быстрой окупаемости и возможности выбрать пакет по карману. Оказание услуги возможно на стационарных и мобильных стойках, на выезде, а также с использованием вендинговых терминалов. Франчайзинговые точки открыты в 36 странах мира.

4. «Слетать.ру»

Туристическая IT-компания, использующая собственные программные разработки, которые позволяют оптимизировать все процессы, связанные с поиском, бронированием и оформлением туристических путёвок, что позволяет быстро обрабатывать большое количество заказов.

5. «РосФундамент»

Производитель свайно-винтовых фундаментов, осуществляющий также работы по их проектированию и монтажу. Доступны три вида предложения в зависимости от планируемого масштаба предприятия: «Стандартный» (139 000 руб.), «Продвинутый» (199 000 руб.) и «Эксклюзивный» (399 000 – 499 000 руб.)

6. «Макет-мастер»

Студия по изготовлению макетов и 3D-моделей для широкого круга клиентов, включая нефтеперерабатывающие, промышленные, военные, транспортные и проектные компании из государственного и частного секторов. Франчайзёр проводит трёхдневный курс обучения партнёров, предоставляет видео-инструкции по созданию макетов, консультирует по вопросам открытия и развития бизнеса.

7. «Бодрый день»

Кофейни, предлагающие кофе «to go», а также свежую выпечку. Доступны форматы торговой стойки, «острова» для торговых центров, уличного киоска, стрит-ритейла. Вместо касс в сети используется онлайн CRM-ERP система, в которой отражаются все продажи и ведётся отчётность.

8. «Годограф»

Учебный центр по подготовке школьников к ОГЭ и ЕГЭ. Компания разработала обширный франчайзинговый пакет с подробными обучающими материалами по всем аспектам бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на поддержку персонального куратора, помощь в создании сайта и оформлении наружной рекламы, на обучение работе в CRM — системе и получение специальной методической литературы.

9. «Стардог!S»

Первая отечественная сеть фаст-фуда. Основу меню составляют хот-доги и сэндвичи. Возможные точки продаж включают мини-юниты, павильоны, автобуфеты и фудкорты.

10. «1С: БухОбслуживание»

Партнёрская сеть фирм компании «1С» по оказанию услуг в сфере бухгалтерского, кадрового и налогового учёта предприятиям малого бизнеса. Франчайзи получает программное обеспечение от компании «1С» для ведения клиентских баз и осуществлению операционной деятельности, а также информационно-техническую поддержку.

Заключение

При поиске интересных и недорогих предложений стоит обратить внимание на розничные магазины детских товаров, чайной продукции, подарков, аксессуаров для телефонов и автозапчастей. В сфере услуг доступные франшизы представлены в инновационных нишах биометрической диагностики, строительства и макетирования.

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или . Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его : совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – . Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Создать бизнес по франшизе - значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.

Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.

Какую франшизу лучше покупать?

На сегодняшний день самые выгодные франшизы - в сферах общепита и розничной торговли.

Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.

Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.

Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка - например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.

Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price - у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество - узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.

На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?

Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке - список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.

Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.

Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.

О чём говорят цифры?

Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.

Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.

Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос - единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.

Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.

Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?

Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.

Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе - это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.

Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.

1. Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
2. Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
3. Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
4. Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
5. Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
6. Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
7. Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
8. До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
9. Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.